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  • 《你拿什麼定義自己?組織大師韓第的生命故事》Myself and Other More Important Matters

    韓第是世界知名的組織管理大師,但若要更正確描述他的身分,「商業哲學家」更名符其實。在這本書中,他回顧自己一生中面臨的許多課題、走過的許多轉折,毫不遮掩自己所犯的錯、曾經存在的疑惑。例如,他曾被殼牌石油公司派去做無關緊要的郵件收發員,結果以積壓郵件表達自己的憤怒,這讓他了解,組織最下層的人的「負面力量」有多大。
    讀他的故事,我們可以看到他那些影響甚鉅的組織管理理論從何而來。他從自家廚房更改了七次位置,談到組織應是為人所用,而不是叫人去屈就組織;父親的離世,讓他放棄穩定的教職,開始人生的「第二條曲線」,接著又離開組織,成為活躍的「跳蚤」,身兼教授、作家、企管顧問、廣播主持人等多職,身體力行他提倡的「組合式生活」(portfolio life)。諸如此類發人深省的案例在書中比比皆是。
    從這本書的開頭到末了,韓第不斷激發讀者思考,我們珍視的價值是什麼。是金錢?家人?工作在我們人生扮演什麼角色?而組織存在的目的是什麼?為股東賺錢?還是成就更高的使命?閱讀者不管正走到人生的任何階段,都可在韓第的詰問中反思己身,看到人生與職涯的多種可能性。而管理者更可以就這些問題檢視自己的組織,發現管理上的藍海。

      口碑

    • 作者介紹

      查爾斯.韓第Charles Handy

      英國當代最知名的管理學人。以「組織與人的關係」與「未來工作型態」的新觀念而聞名於世。 韓第畢業於牛津歐瑞爾學院,並曾在麻省理工學院的史隆管理學院追隨班尼士(Warren Bennis)、雪恩(Edgar Schein)、阿奇利斯(Chris Argyris)等大師進行組織研究。他是英國倫敦商學院(London Business School)的共同創辦者之一,也擔任過英國石油公司顧問、以及英國皇家工藝與商業協會(Royal Society for the Encouragement of Art Manufacture and Commerce)主席。 韓第身兼自由作家、廣播節目主持人、教授三職,並經常受邀演說。這位當代重要的思想家一系列的作品包括了:(均由天下文化出版) 《覺醒的年代》(The Empty Raincoat) 《變動的年代》(Beyond Certainty) 《組織寓言》(Inside Organizations) 《適當的自私》(The Hungry Spirit) 《大象與跳蚤》(The Elephant and the Flea) 《阿波羅與酒神》(Gods of Management) 《大師論大師》(The Handy Guide to the Gurus of Management) 以及他的個人自傳《你拿什麼定義自己?》(Myself and Other More Important Matters) 這些著作均廣受企業界矚目,影響當代企業組織結構與工作型態甚巨,也使韓第無愧為本世紀最具創見的組織行為大師。

      作者相關著作:《

      編/譯者:唐勤
      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm

      出版地:台灣

    商品訊息特點

      特賣

    • 作者:查爾斯.韓第

      追蹤

    • 譯者:唐勤
    • 出版社:天下文化

      出版社追蹤

      功能說明

    • 出版日:2007/7/26
    • 折扣ISBN:9789864179640
    • 語言:中文繁體
    • 適讀年齡:全齡適讀
    • 限時活動優惠

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    工商時報【何英煒╱台北報導】

    網路團購起家的夠麻吉(8472)今年4月宣布轉型為吃喝玩樂平台,卻遇餐廳業績下滑及行動支付服務補貼費用的增高,使得夠麻吉今年前三季獲利較去年同期下滑近4成。

    據夠麻吉日前公布財報數字,今年10月單月營收4,723.7萬元,年減2.76%,1~10月營收4.73億元,年減7.87%。

    今年前三季歸屬母公司淨利為4,397萬,較去年同期的7,297萬大幅衰退,年減39%,以每股獲利來看,今年第三季單季EPS為0.86元,遠不如去年同期1.53元。今年前三季每股稅後盈餘為2.17元,較去年同期的4.1元,下滑47%。

    夠麻吉行銷副總經理陳麗蓉表示,目前夠麻吉的營收主要來自四部份,分別是餐廳餐券的銷售、美妝及保養類型的優惠券,旅遊行程及宅配(電子商務)。除餐廳餐券銷售有下滑,其他三類業務均有成長。

    夠麻吉表示,目前該公司總銷售品類達6,000件,未來商品內容會積極結合社群等功能,希望讓使用者的停留時間可以更長,因此,該公司會結合社群創造商品的內容,並計畫於明年度推出新型態的APP。

    展望今年度,雖然前三季營收獲利均較去年同期下滑,但隨著第四季進入到傳統旺季,該公司有信心,第四季的營收和獲利會優於第三季。

    中國時報【王文吉╱台中報導】

    第4屆新世代盃全國青少年棒球錦標賽,20日在后里慢速壘球場開幕,將在台中市3座球場進行5天賽事,從新北市到高雄市均有學校報名參賽,更有球隊遠從澎湖過來。另耕德盃籃球賽昨也在大甲體育場開打,安排市府首長、市議員及校長們進行3對3鬥牛賽。

    新世代盃全國青少年棒球錦標賽昨天由豐陽國中舞蹈班揭開序幕,台灣新世代關懷協會理事長暨立委江啟臣擔任球賽開幕主席。江啟臣指出,今年美國職棒大賽冠軍芝加哥小熊隊,即使處於落後,都能夠堅持到最後一刻,奪下暌違108年的冠軍,期盼小球員能夠效法「永不放棄」的精神。

    市議員吳敏濟創辦的耕德盃籃球賽,昨在大甲體育場開打,特別安排市府首長、議員及校長們進行友誼賽。

    教育局長彭富源、交通局長王義川、參議王岳彬、準運動局長王慶堂組市府隊,市議員吳敏濟、何敏誠、陳清龍合組跨黨派隊,5位海線校長也登場尬球,相當有趣。

    部分局長私下嗆聲,常常在議會被議員質詢,現在在球場上絕不讓步;市府隊果真戰力爆發,教育局長彭富源一上場,罰2球皆進,終場以10比4大贏跨黨派隊。

    而跨黨派隊僅有3名議員球員,無人候補替換,落敗後又面臨車輪戰,對戰校長隊以5比4險勝,扳回些許顏面。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    大林蒲、鳳鼻頭地區長期遭受重工業和港區包圍,造成居住孤島,是國家經濟發展下的「苦主」,協助解決當地居民長期飽受環境污染之苦,政府責無旁貸。然遷村與否,首重溝通與瞭解,林全院長昨(十九)日率相關部會及國營事業首長南下傾聽民意,親身理解當地居民的感受及真正的需求。

    過去市府多次向中央反映在地居民的心聲,但一直沒有獲得具體回應,但市府持續向中央爭取改善問題的資源,在新政府成立之後,終獲得回應。陳菊市長上個月北上面見林全院長,表達大林蒲、鳳鼻頭地區的居住困境,院長也正視這個問題,所以親自到現地瞭解地方的心聲,這是歷任行政院長第一位與鄉親面對面座談,院長在座談前首先到當地二大重要信仰中心的鳳鳴宮、鳳林宮參香,祈求國泰民安。

    市府強調,這次座談是溝通的起步,是否遷村一定要再凝聚地方共識,為落實公開透明、公民參與的原則,已先在市長及市府高雄款臉書預告座談訊息,並現場直播,讓所有社會大眾能同步瞭解。

    陳菊市長表示,遷村確實是一個很艱難且經費龐大的工程,必須有中央支持才能成就。一○○年及一○五年兩次民調只是對居民遷村意願的初步瞭解,並非決策的依據,接下來市府會和中央合作,進行深入調查或問訪等,邀請大家一起討論,由下而上的參與,建立共識。遷村與否,會充分尊重民意,若居民有共識遷村,會爭取整合國家相關資源傾力支持。

    林全院長表示,高雄是他小時候生長的地方,對故鄉有感情,過去大林蒲、鳳鼻頭地區配合國家經濟發展,提供最好的資源、人力網友開箱介紹及環境,揹負重工業發展所帶來的污染,政府會負責任地承擔起解決大林蒲、鳳鼻頭地區居住的問題,彌補國家長期對大林蒲環境正義的虧欠。這次跟鄉親座談所獲得的第一手訴求及意見,都會作為後續評估的參考,政府將組成專案小組,邀請居民共同參與討論,找出對鄉親最合適可行的方案。

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